中国塔吊行业已有20余年的发展历史，目前全国塔吊租赁企业超过8000家，企业集中度非常低。据专家分析，全国塔吊保有量中超过一半在租赁使用，年产值超过100亿元人民币，但塔吊租赁企业中达到中型企业规模（营业额在3000万元以上）的不超过20家。尽管毛利润率较高，但塔吊租赁过渡集中于房地产行业，竞争加剧导致的租金价格不断下滑，租金年平均回笼率普遍在40%~50%，导致设备维修和管理投入过小，人员素质不高，企业融资困难且成本很高等等现实问题。

      另一方面，塔吊的拆装检测以及现场管理政出多门，国家行政法规与地方政策数不胜数，地方建设行政执法、检测部门操作更是不够规范，导致很多地方的“权力寻租”、不仅限制了正规的租赁企业发展，更使重大安全事故不断，这都阻碍了行业的健康、可持续发展。

      专家指出，未来两年我国塔吊租赁行业集中度将进一步提高，但与此同时塔吊租赁市场也面临着新问题。比如，塔吊制造业产能的扩张导致租赁价格呈现下降趋势与服务要求提升的趋势。同时，租赁企业的成本大幅上升，租赁企业利润率进一步下降；全国各地租赁市场的地方保护愈来愈严重，随着塔吊安全事故数量不断增多，塔吊监管日益严格与地方保护结合，将导致塔吊异地流动经营日益困难，成本不断增大；随着制造业的集中度提高，各种租赁企业使用相同产品竞争的同质化竞争趋势越来越严重，产品型号和质量的竞争弱化，价格与服务竞争强化。

      很多融资经营的塔吊租赁企业进入还贷高峰和维修高峰期，经营状态日益恶化并导致市场价格继续走低，部分项目可能因合作公司出问题而导致工程施工受到影响。主要的建筑工程总承包企业更加注重塔吊租赁企业的战略合作关系的建立，主要前提是有足够的管理能力和优惠的价格。塔吊租赁行业的人才更加集中于管理实力良好，注重品质和社会责任的企业。

      从我国建筑业未来 2 年至 5 年塔吊租赁企业集约化整合的趋势看，行业的集约化无疑对塔吊租赁行业健康发展及建筑总包方提升这方面管理大有好处。而整合壮大的基础在于企业本身积淀并践行的核心价值观和实实在在的管理能力。

      因此，塔吊租赁行业应在以下方面努力前行：真正加强塔吊技术管理能力，科学严谨的制定技术方案并有能力实施贯彻。科学细致地进行塔吊行业技术工人的管理、培训，形成稳定的核心工人团队。真正打造企业内部的管理系统，使公司在任何地方的任何项目服务质量不走样。拥有的塔吊设备选型科学先进，安全性能良好并建立系统可靠的维修保养体系。建立系统的信息化管理系统，有能力使用很少的管理人员进行庞大的塔吊租赁管理。企业有优秀的现金流和金融管理能力。

      自上世纪 90 年代以来，中国塔吊行业得到快速发展，尤其是近几年，研发能力不断增强，各种形式的塔吊产品型谱日益完善，塔吊产销量持续攀高，我国已成为世界民用塔吊的第一生产大国，也是世界塔吊第一大使用国。2013 年，我国塔吊产量达到4.12万台。