塔吊管理一直是困惑施工单位的一个大问题，在实际的实行当中火面临形形色色的问题，就这些问题提出一些解决建议。

1.适应流动性的企业管理政策。塔吊租赁公司比建筑企业流动性更大，但是，各地建设主管部门却出台很多要求办理分公司的政策，建议给子与流动性相适应的企业管理攻策。

2.规范塔机的产权管理，限制塔机租赁企业融资发展。建议建设主管部门规范建筑机械产权证的发放和制式统一，同时，相应的建立几个集中的产权交易市场，使产权证具备交易和抵押属性。对使用年限已到而承载结构按《塔式起重机安全规定》还没报废部件，进行充分利用。

3.规范起重机械安装检验检测。起重机械安装检验检测不规范导致很多地方行政部门“权利寻租”、“ 黑金不断”，不仅限制正规的塔吊租赁公司进入发展，更使当地的建筑机械安全管理形同虚设，且重大安全事故不断，建议促进政府管理与社会检测服务分离，建立国家级、省市级不同覆盖范围的社会检机构，让建设单位、施工单位、政府主管部门在更大范围选择，促进正规负责的检验检测单位发展。

 4.加强监管力度。建设行政主管部门加强监管，实行准入制度，不断加强对塔吊租赁公司资质的检测抽查，对每台设备资料验证和现场核实查看，办理备案，检测、告知、使用证，切实为建筑机械设备在安装，使用等安全上把关。